随着社会要求的转换，手机螺丝厂家的竞赛不只体现在费用竞赛和产品差异化竞赛等方面，愈加体现在产品质量的竞赛。高质量的产品不只能够进步客户的好感度，还能够让企业产品在很多产品中锋芒毕露，为企业树立优秀的形象。为确保产品的质量，手机螺丝厂家有必要拟定和采纳适当的出产办理策略，彻底利用人员的才智和出产力，进步资源的利用率，做到制作方针。企业现场办理的核心要害为4M1E规律，该规律由五部分内容组成，别离为人、机、料、法、环，每一部分内容习惯现场出产办理的某一详细环节或内容，能够构成一个完整的、详细的量化性办理体系，确保各环节协调施行或打开，能够有效进步手机螺丝厂家人员的劳动效率，为企业综合出产水平的进步产生显著作用。

为确保手机螺丝厂家制作产品的质量，就有必要采纳严厉有效地办理手法对出产过程施行把控。现在来看，企业制作办理所具有的现状要害体现在以下两个方面：首先在制作本钱办理方面呈现较大的办理难度。企业的产品制作具有较强的计划性，且制作所需的部件和设备较多，若不能够依照市场环境和客户要求拟定适当的制作方案非常容易导致供货不及时、制作本钱增加、原料堆积等现象呈现，进而对企业的制作效益导致影响。另外在制作产品质量方面很难到达统一的预期作用。手机螺丝厂家虽然采纳的制作模式为流水化、自动化出产，但是很难做到全部产品均具有相同的制作质量。若在某一个环节呈现制作缺陷或许呈现个别劣质品，则会对整个出产线的制作产生影响，为企业导致巨大经济损失。